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Hay cosas que no encontrarás en la Wikipedia, y en TMKF nos gusta compartir nuestra experiencia y conocimiento del target infantil y adolescente. Aquí tienes tu espacio de marketing para aprender más sobre la Generación Alfa y la Generación Z.

Alimentação infantil: Tendências, desafios e oportunidades de mercado

Vol. II: “Gerações

Depois de conhecermos um pouco mais sobre a influência e os novos perfis de família que se têm gerado nos últimos anos, destacamos agora os Alpha’s e Z’s (no contexto do sector alimentar), na sequência da intervenção, na conferência de tendências Clusaga, do nosso CEO da The Modern Kids & Family, Miguel González-Durán.

O MERCADO EM TERMOS DE FUTURO

Se quando falamos de famílias, falamos de 8 milhões de agregados familiares, quando falamos de adolescentes e crianças, temos de ter em conta que representam atualmente 12 milhões de cidadãos(INE 2020).

Estas novas gerações são agentes de consciencialização e de mudança de atitude dos adultos que as rodeiam. Até 59% dos pais reconhecem que os seus filhos influenciam as decisões de compra, e não apenas nas categorias destinadas às crianças.

Devido à sua importância, as marcas têm vindo a concentrar-se nestas duas gerações há já algum tempo e os seus traços mais caraterísticos têm sido partilhados em numerosas publicações e relatórios.

Mas… como te ligas aos Alfas e Zs?

O objetivo da TMKF vai para além do conhecimento profundo do target infantojuvenil, para desenvolver iniciativas capazes de ligar as marcas a estes públicos específicos de uma forma transcendente.

Tendências Geração Alfa
Geração alfa, nascida a partir de 2010

Para impactar a Geração Alpha, por exemplo, devemos estar atentos à sua relação precoce com os conteúdos digitais (a OMS estabelece que a idade aproximada de iniciação ao mundo da internet é aos 7 anos), pelo que, apesar da sua pouca idade, têm uma elevada capacidade de identificar marcas com impacto. Só se ligam àquelas que sabem posicionar-se como parceiros de vida, ou seja, que os acompanham nos seus processos quotidianos. Por isso, metodologias como a gamificação são essenciais.

O desafio para o sector alimentar, neste caso, será concentrar-se em aspectos como:

  • SUPERFOODS: A importância em 2021 reside no facto de que a alimentação ligada à saúde vai ser uma tendência em voga, uma vez que o discurso do medo tem sido tão intenso e repetitivo que vamos procurar a saúde em tudo o que fazemos e comemos.
  • ALIMENTAÇÃO EMOCIONAL: A nível mental e emocional, embora os alimentos por si só não possam tratar ou curar a depressão, a ansiedade ou o stress, uma dieta minimamente processada, rica numa variedade de nutrientes, pode ajudar a manter a saúde mental.
  • RECEITAS COLABORATIVAS: Com cada vez mais crianças a frequentar a escola virtual a partir de casa, os pais têm agora a tarefa de preparar os almoços em vez de dependerem do refeitório da escola. Para melhorar a saúde da sua família, muitos deles procuram produtos que sejam agradáveis para os seus filhos, mas que, ao mesmo tempo, sejam nutritivos e proporcionem momentos de qualidade.
  • OMNICANALIDADE: O consumo online de produtos alimentares aumentou 43% desde o início da pandemia. Este facto, somado à relação cada vez mais simbiótica entre o público-alvo infantil e a tecnologia, é a prova de uma transformação inevitável do mercado.
Tendências Geração Z
Geração Z, nascida entre 1995 e 2009

O espírito “Change-Maker” da Geração Z faz deles um alvo extremamente complexo (51% dos jovens espanhóis dizem que estão prontos para reconstruir a sociedade a partir do zero), estão conscientes do poder das marcas para transformar a sociedade e isso significa que apenas as marcas com um objetivo que se ligue aos seus valores farão parte do seu universo.

Neste caso, o sector alimentar deve prestar atenção aos aspectos relacionados com a responsabilidade e os modelos de negócio sustentáveis e conscientes:

  • QUALIDADE DE VIDA: A desigualdade marca o nível de saúde da sociedade e as marcas têm a oportunidade de contribuir para a situação socioeconómica dos seus trabalhadores e do seu ambiente. As empresas podem desempenhar um papel mais importante no enriquecimento da sociedade, tal como estabelecido na EECTI (Estratégia Espanhola para a Ciência, Tecnologia e Inovação) com vista aos próximos 7 anos.
  • MARCAS ECO-AMIGÁVEIS: Mais uma vez, este ano, a sustentabilidade será a protagonista. A pandemia, a economia circular e um maior respeito pelo nosso ambiente farão com que, cada vez mais, os jovens utilizadores exijam produtos com embalagens ecológicas, processos de fabrico que reduzam a pegada de carbono, políticas de comércio justo…
  • COMUNIDADES CRIATIVAS: Uma percentagem substancial de 93% dos Z’s gosta de compreender como nascem as ideias e, ao fazê-lo, sente-se parte do processo criativo. As marcas podem causar impacto junto deste público apoiando e referenciando essa mentalidade criativa. 65% acreditam que as marcas têm o poder de criar comunidades baseadas em interesses e paixões comuns.

Os dados e os conhecimentos sobre a forma como as marcas podem transcender através de uma compreensão profunda do público-alvo criança e família são o resultado de uma colaboração contínua com marcas líderes em diferentes sectores.

Especificamente, no sector alimentar, a TMKF colabora atualmente com marcas como Gullón, Aspitos e Marlene e, por outro lado, com associações como 5 a Day e Salvacomidas-EIT Food.

Se a tua marca também quer chegar às novas gerações de crianças e jovens, não hesites em contactar-nos.

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